4月18日上午，公司于安建大厦8楼会议室召开《企业管理标准化系列手册》验收会议。公司领导、各部门负责人、分子公司负责人及手册编写人员参加会议。 会上，公司党委书记、董事长、总经理盛明宏系统回顾了管理标准化体系建设工作，感谢公司领导、机关各部门、分子公司对手册编写工作的支持，以及所有参与编写人员付出的努力。随后，攀成德管理咨询公司专家包顺东老师详细介绍了威澳门尼斯人23856com管理标准化体系，并对管理标准化体系运行提出专业建议。 按照集团公司“基础管理年”系列活动要求，公司于2017年下半年正式启动管理标准化工作，旨在进一步夯实管理基�。嵘芾硇б�，顺应标准化建设的大趋势。为此，公司成立标准化工作组，抽调总部、分子公司、项目部等50余名业务骨干组成编写团队，开展标准化管理系统建设。标准化工作组历时半年，围绕企业管理的各个方面，以企业的管理职能为主线，运用流程管理的思想，对公司总部、分子公司、项目部的管理进行梳理、优化，完成了18个管理手册、41个管理制度、100个管理办法的编写，其中《企业管理标准化系列手册》包括18个手册，233个流程、662个表单、2600页、100多万字。 威澳门尼斯人23856com标准化管理体系以规范管理为中心，坚持专业化管理，坚持经理责任制，做到组织标准化、流程标准化、表单标准化。整个管理体系包括“制度、办法、手册”三个层级，涵盖从公司总部到项目部各层面。下一步，公司会把标准化成果运用到信息化建中，通过信息化固化流程、表单，在运行过程中不断优化管理体系。 《威澳门尼斯人23856com企业管理标准化系列手册》自出台后，已在公司范围内广泛征求意见，多次修改完善。经过公司领导、各部门、各分子公司负责人的认真评审，《威澳门尼斯人23856com企业管理标准化系列手册》在本次会议正式验收通过。
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